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企业文化

企业的愿景:

为客户创造价值,为员工创造机会,为股东创造利润,成为有影响力、受人尊敬的88专业制造商。

企业经营发展战略:必威、88管道和节水系统的专业制造商。

我们的发展战略是集聚战略,集中资源从事必威、88和节水灌溉管道系统的细分市场,集中资源做好“水的文章”,力求做专、做精。

竞争战略:差异化战略。

我们始终坚持把产品定位于高端的客户市场,为注重产品质量的客户服务。

人才战略:不追求完美的个人,追求完美的团队。

选择有特长、有个性的员工,“扬其长,避其短”,把合适的人放在合适的岗位,组成一个完美的团队。

企业精神:知行合一,止于至善。

“知”是指科学知识,“行”是指人的实践,知与行的合一。中国古代哲学家认为,“知易行难”,不仅要认识(“知”),尤其应当实践 (“行”),只有把“知”和“行”统一起来,才能称得上“善”。

“止于至善”出自《礼记•大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”意思是做事追求达到极其完美的境界。止于至善,是一种对做事以卓越为核心要义的至高境界的追求。企业的经营,是从首先追求做对、然后追求做好、接着追求卓越,不断进行持续改进的过程,最终止于至善。

企业内部管理体系,形成基本的现代化管理框架。

※ 以ERP为框架,建立流程化管理制度,明确各个部门在每个节点的责任和时效性,以提高部门与部门之间的协调和效率。

※ 以ISO9001质量管理体系为框架,确保产品质量的稳定性。

※ 以5S管理为框架,建立公司现场管理和设备维修保养管理体系(整理、整顿、清扫、清洁、素养)。

※ 以MBO(目标管理)为框架,建立企业明确的目标指引,抓住经营管理中心环节,保障团队资源有效整合、高效利用。

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